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彭代元到賀州城投集團實施項目調(diào)研
12月2日,賀州市市長彭代元到城投集團負(fù)責(zé)實施的市三館一中心、城投大廈項目現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)了解項目建設(shè)情況。他強調(diào),要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
  • 大基建
  • 大交通
  • 大水務(wù)
  • 大能源
  • 大物業(yè)
  • 大集采
  • 大基建”業(yè)務(wù)是城投集團發(fā)揮城市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)核心功能,加快構(gòu)建賀州市現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施體系的重點業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)主要包括賀州城市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、城市土地整理開發(fā)等內(nèi)容。目前,已建成愛蓮湖公園、市文化中心、賀州市高級中學(xué)等一批優(yōu)質(zhì)工程項目,正在重點推進城投大廈、三館一中心,賀州市委黨校新校園建設(shè)項目等一批強基礎(chǔ)、增功能、優(yōu)結(jié)構(gòu)、利長遠(yuǎn)的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目。同時,爭取政策傾斜,開發(fā)輕工業(yè)城、旱改水等一批兼顧社會、經(jīng)濟效益的經(jīng)營性項目,形成企業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展模式,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  • 大力推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打通聯(lián)通大灣區(qū)的主動脈、暢通城區(qū)交通的“毛細(xì)血管”,構(gòu)建“大交通”快速通道網(wǎng)絡(luò)。著力提升全市內(nèi)外交通通達能力,重點抓好公路路網(wǎng)、城際鐵路、通用機場、內(nèi)河港口等現(xiàn)代交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展建設(shè),形成立體交通建設(shè)新格局,更深融入粵港澳大灣區(qū)發(fā)展,服務(wù)和促進賀州市“3+6”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,為賀州市加快建成廣西對接?xùn)|部和中部地區(qū)的重要門戶和樞紐、建設(shè)“廣西東融先行示范區(qū)”貢獻力量。圍繞綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資建設(shè)與運營,發(fā)展倉儲物流、資產(chǎn)經(jīng)營、項目管理服務(wù)、建筑施工等業(yè)務(wù),做大企業(yè)規(guī)模、做強企業(yè)實力、做優(yōu)企業(yè)資產(chǎn),增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力,實現(xiàn)交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資建設(shè)者向運營者轉(zhuǎn)型。
  • 充分發(fā)揮國有企業(yè)服務(wù)賀州經(jīng)濟社會發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,以原水、供水、排水、污水、水環(huán)境整治等基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、運營為主營業(yè)務(wù),有效整合和盤活市屬國有企業(yè)水務(wù)資產(chǎn)、園區(qū)水廠、污水處理廠及管網(wǎng)設(shè)施,將原來分散、孤立的經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變成為集約型投資經(jīng)營管理綜合體,并對周邊縣區(qū)污水處理及供水項目進行統(tǒng)一規(guī)劃,提出給排水一體化管理及提升改造方案,解決長期存在的供水、污水處理、水環(huán)境保護治理等問題。在“十四五”期間,迅速搶占政策高地,積極拓展經(jīng)營范圍,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,努力實現(xiàn)“百億元”規(guī)模企業(yè)目標(biāo),打造賀州城投“大水務(wù)”品牌,助推賀州市經(jīng)濟社會高速發(fā)展。
  • 逐步打造加油站、加氣站、充電站全覆蓋的能源業(yè)務(wù)布局,形成各能源同步發(fā)展、城區(qū)能源互相補給的“大能源”綜合服務(wù)網(wǎng)。主要包括加油、加氣、充電等服務(wù),為汽車行業(yè)提供有力的能源保障,同時提供零售、餐飲等服務(wù),為消費者提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的“加油+購物+用餐”一站式服務(wù)。
  • 按照城市精細(xì)化運營管理的需要,搭建涵蓋城市公建、醫(yī)院、學(xué)校、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)等多業(yè)態(tài)的“大物業(yè)”運管服務(wù)管理體系,開發(fā)智慧物業(yè)/社區(qū)管理系統(tǒng)與功能模塊應(yīng)用,通過市場化運營模式向業(yè)主提供安保、保潔、門禁、停車充電、生活繳費、垃圾清運、設(shè)備設(shè)施維修維護、快遞收發(fā)寄存等智慧化基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù);向業(yè)主提供智慧家政、搬家、醫(yī)療、養(yǎng)老、學(xué)生托管、社區(qū)商圈O2O、房屋租售、智慧家居等線上服務(wù)平臺。同時,為政府提供智慧黨建、政務(wù)、治安、交通、教育、社區(qū)醫(yī)療信息數(shù)據(jù)及公共信息發(fā)布等數(shù)據(jù)接口。充分利用政策和制度資源,不斷增加多種附加業(yè)務(wù),實現(xiàn)多元化經(jīng)營方式提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)物業(yè)管理的資源優(yōu)化配置。
  • 按照“政府管理、國企服務(wù)、市場化運作”原則,打造具有精細(xì)化管理優(yōu)勢的“大集采”交易平臺。主要搭建集中采購建筑材料、貨物設(shè)備、醫(yī)療易耗品等物資的服務(wù)平臺,為市直各行政事業(yè)單位、園區(qū)管委、國有企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等提供“一套制度、一套目錄、一套標(biāo)準(zhǔn)”的一站式運作管理服務(wù),有效整合供應(yīng)鏈資源,充分發(fā)揮規(guī)模采購效應(yīng)。同時,大集采可實現(xiàn)降本增效、帶動產(chǎn)業(yè)、提升經(jīng)濟拓寬融資渠道緩解政府及企業(yè)債務(wù)償還壓力,充分發(fā)揮“陽光采購”的優(yōu)勢。